MANIFESTO ELEITORAL DE DR. ANTÓNIO RODRIGUES MENDES PALITOS

POR UM BELENENSES COM ALMA E EMOÇÕES.
CHEGOU A HORA DE MUDAR E DE GANHAR
TRABALHO, PROFISSIONALISMO, SERIEDADE, AMBIÇÃO, VITÓRIAS
AS NOSSAS AMBIÇÕES

Com esta minha Candidatura, estão todos os que achamos que O BELENENSES MERECE MAIS E MELHOR e que chegou o momento decisivo da nossa História:
- Optamos pela mudança e viramo-nos para fora, para a sociedade, para o país e para o mundo, para a competição e para a vitória, num grande projecto desportivo que nos levará em poucos anos a voltar a ser indiscutivelmente UM DOS GRANDES
- Ou preferimos a continuidade de vivermos virados para dentro, sem alma e sem ambição, descontentes e mal dispostos, e sempre condenados a viver épocas de grande aflição.

A nossa opção está feita e só podia ser a primeira. Fazer do Belenenses um GRANDE CLUBE, um CLUBE COM ALMA. Queremos voltar a disputar os lugares cimeiros. Vamos trazer a massa associativa para dentro do Clube e para as bancadas do Restelo. Crescer com melhor organização e muito bom senso. Usando os recursos próprios, mas sempre recusando as loucuras que fizeram a ruína dos outros.
O Belenenses merece MAIS e MELHOR.

20 OBJECTIVOS E 20 COMPROMISSOS
- Queremos iniciar um processo, com cabeça, tronco e membros, que leve o Belenenses a ser um dos quatro maiores clubes de Futebol portugueses até 2010, um clube com alma e ambição, capaz de vencer a Super Liga e ganhar o acesso às competições europeias e de nelas se prestigiar e valorizar;
- Vamos consolidar o ainda precário equilíbrio económico e financeiro do Clube. Este não deverá ser entendido numa lógica de “mercearia” e sim como uma realidade dinâmica e de desenvolvimento assente sobretudo em recursos próprios. O Trabalho profissional, honrado e competente, deve progressivamente impor-se ao amadorismo auto- -desresponsabilizador e algo hipócrita que tem empurrado ciclicamente o Clube para situações de crise;
- Devemos investir com determinação, mas sensata e inteligentemente, na valorização do plantel, evitando as tradicionais soluções em que o Belenenses funciona como pau de cabeleira dos negócios alheios, como parque de estacionamento dos interesses de terceiros, ou como vendedor de lebre a preço de gato;
- Poremos à disposição do Clube os recursos financeiros necessários à renovação do plantel, sem perder de vista a sustentabilidade do processo; os recursos envolvidos devem ser não mais do que os necessários e não menos do que os suficientes, rejeitando-se assim as megalomanias que puseram no passado o Clube em perigo, mas aceitando investir em jogadores de comprovada qualidade e com futuro à sua frente. Não embarcaremos na presente onda de contratações de duvidosa qualidade no mercado brasileiro, que tantas vezes se revelam péssimos negócios e que nem sempre se concretizam com a necessária transparência ;
- Implementaremos em todas as estruturas do Clube uma gestão profissional por objectivos, com orçamentos de base zero, definição anual de metas quantificadas e verificáveis e efectiva responsabilização dos decisores pelos resultados alcançados;
- Importa criar mecanismos efectivos de controlo da execução orçamental e uma estrutura interna de auditoria financeira e jurídica;
- Aumentaremos drasticamente as receitas em áreas actualmente mal exploradas, mas decisivas para um Clube moderno e com ambições (plano de marketing estratégico, angariação sistemática e profissional de grandes patrocínios, etc.) e manteremos o controlo apertado sobre os custos que não tragam efectivos benefícios ao Belenenses ;
- Importa devolver o Belenenses aos Sócios, atraindo-os (os actuais e os futuros) para a vida do Clube, fazendo mais e melhor comunicação e criando condições para a sua participação e envolvimento neste projecto de mudança, que se pretende seja feito com alma e com emoção. Isso permitirá também aumentar o número de sócios efectivos pagantes, acabando-se com a actual situação em que uns pagam e outros não. Queremos chegar a uma situação em que todos os 30 mil sócios possam votar, porque pagaram voluntariamente as suas quotas e se reconciliaram o Clube. Não nos contentaremos com uma “democracia” só para alguns, porque isso diminui a grandeza do Belenenses, alimenta injustiças e descontentamentos e faz correr o risco de se elegerem Direcções com o voto de apenas um punhado de “amigos”;
- Reforçaremos a democraticidade interna do Belenenses, com a transparência da Gestão e através da realização de inquéritos regulares de opinião aos sócios acerca de questões importantes da vida do Clube;
- Assumiremos sem complexos a prioridade ao Futebol profissional, no respeito pelo nome do Clube, mas continuaremos a apoiar adequada e realisticamente outras modalidades onde exista maior potencial desportivo e perspectivas comerciais sólidas: Andebol, Basket, Natação e Rugby. Estudaremos a viabilidade económica do regresso em força ao Ciclismo. Estudaremos ainda a potencialidade do Futsal e do Hóquei, implementando prioritariamente a primeira que tão bons frutos está a dar; Envolveremos a massa associativa neste processo estratégico. Apoiaremos com realismo as outras modalidades ditas “amadoras”, proporcionando-lhes melhores recursos próprios, rumo à sua autosustentação, a prazo;
- Defenderemos intransigentemente, em sem complexos de subalternidade, os interesses do Belenenses nas estruturas associativas do Futebol – Liga, Federação e Associação. Deve ser o Clube a definir os seus interesses, as suas prioridades e o seu calendário. Por isso, não andaremos a reboque de terceiros e nunca mais serviremos de muleta a projectos de poder de terceiros. Exigiremos sempre ser tratados em pé de igualdade; e praticaremos uma política de relacionamento cordial com todos os agentes, clubes e instituições desportivas desde que estes tratem o Belenenses com seriedade e respeito;
- Será criado um “Espaço do Sócio” no Complexo Desportivo do Restelo, dotando-o progressivamente de um Café Internet, um espaço de TV e Vídeo, uma área de ginásio, área de ateliers, área de leitura e similares. Este espaço será economicamente autosustentado e constituirá uma tertúlia de convívio da Alma Belenenses. Pretende ser uma alternativa concreta ao espírito que ainda hoje domina o Restelo;
- Proporemos uma cuidadosa revisão dos Estatutos, melhorando a democraticidade da vida do Clube, e designadamente regressando-se aos mandatos de três ou quatro anos dos corpos sociais, única forma de assegurar a indispensável estabilidade de gestão e a viabilidade de cada “ciclo de projecto” em termos de Gestão;
- Daremos seguimento aos projectos imobiliários anunciados pela Direcção cessante para o perímetro do Estádio do Restelo que se revelem como correctos, mas efectuaremos rapidamente uma avaliação cuidadosa e uma auditoria independente aos compromissos eventualmente já celebrados com terceiros, em ordem a garantir que os mesmos não prejudicarão o desenvolvimento das actividades desportivas e assegurando, em qualquer caso, a optimização do retorno económico e financeiro de tais empreendimentos, procurando evitar a alienação de património;
- Investiremos mais e melhor no Futebol Infantil e Juvenil e no funcionamento da Escola de Formação Vicente Lucas, designando um Gestor profissional para toda esta áreas, de forma a que o Clube possa beneficiar a prazo da grande riqueza e potencial das camadas mais jovens. Estas devem ser encaradas como um importante viveiro do Clube e como uma potencial fonte de grandes receitas a médio e longo prazos, assumindo uma filosofia de Clube que aposta primeiro na formação, valorização e aproveitamento dos seus próprios recursos e que só complementarmente recorre ao mercado de jogadores para suprir lacunas competitivas; De igual modo, mais e melhor investiremos na formação do Andebol e Basket;
- É importante profissionalizar e desenvolver a área de Marketing, Patrocínios e Merchandising, valorizando as marcas “Belenenses”, “Belém” e “Liga Azul”, criando produtos e serviços mais apetecíveis, celebrando acordos com entidades prestigiadas, tornando este sector num importante centro de receita, virando-o para todo o mercado e não apenas para o interior do Clube;
- Lutaremos pela mediatização do Belenenses, de forma a que ele passe a merecer o acesso às primeiras páginas dos jornais e aos espaços de debate desportivo nas televisões. Para tanto, será celebrado um acordo de cooperação preferencial entre o Belenenses e um dos grandes grupos mediáticos portugueses, líder de mercado, de forma a que o Clube consiga desenvolver e aproveitar importantes sinergias na Imprensa, Rádio e Televisão, assim se conseguindo reforçar o seu prestígio e notoriedade e o seu capital de influência no sector desportivo;
- Prosseguiremos uma política de correcto e leal relacionamento com os investidores no Clube e lutar pela melhoria dos contratos de direitos audiovisuais;
- É preciso ordenar, limpar e beneficiar algumas instalações e espaços técnico-desportivos no Complexo do Restelo, contrariando a sua evidente degradação. Isso deve ser feito sem recurso a grandes despesas, porque tal não será necessário para melhorar as condições de utilização por todos os atletas das várias modalidades. Será assegurada uma melhor higiene desses espaços, especialmente em alguns balneários, o que actualmente não acontece devido ao laxismo e desmazelo;
- Recuperaremos a tradição dos troféus anuais que distingam os atletas e sócios de grande mérito; e que distingam também, em certos casos excepcionais, outras personalidades que tenham prestado serviços muito relevantes ao Belenenses.